最近彭博社爆瞭一條猛料，瑞銀集團和Evercore投行受邀籌集50億美元，組建一個全新的籃球聯盟，投資者包括Skype聯合創始人傑夫-普倫蒂斯、Facebook前高管格雷迪-伯內特，SC Holdings投資公司聯合創始人傑森-斯坦和丹尼爾-海莫維奇等等。為這些金主攢局的正是勒佈朗-詹姆斯的商業夥伴馬弗裡克-卡特。
馬弗裡克-卡特
馬弗裡克-卡特的名字聽起來有點陌生，但是你大概率直到他幹過的事——與詹姆斯、裡奇-保羅和蘭迪-米姆斯一起創立瞭LRMR；2011年一手策劃瞭臭名昭著的《決定》；通過一筆交易幫助詹姆斯成為利物浦的股東。簡單點說，在詹姆斯開拓商業版圖的過程中，卡特絕對是個悶聲幹大事的狠角色。
知情人士稱，新聯盟將借鑒高爾夫、F1等短賽季賽事的經驗，男女籃各6支球隊，計劃在8個城市舉辦比賽，每個城市為期兩周。消息一出，美國媒體帶著看熱鬧不嫌事大的興奮勁兒：NBA拉響瞭紅色警報！新聯盟會把NBA打得落花流水！
這代表瞭一種普遍的情緒，NBA球員的薪水越來越高，比賽卻讓人提不起興趣，誰願意看一群五大三粗的肌肉棒子湊在一起玩套圈遊戲呢？
然而觀眾的審美疲勞，並不代表一群有錢人砸幾十億建個新聯盟，就能撼動NBA的統治地位。
過去幾十年，美國並行發展的籃球聯賽其實不少，真正對NBA形成沖擊的隻有ABA，1967年，ABA正式成立，首任總裁是NBA傳奇中鋒喬治-麥肯。
新聯盟開張，第一件事就是去NBA挖墻腳，裡克-巴裡是ABA搶來的第一個超級巨星。因為與勇士老板富蘭克林-梅烏利在獎金問題上發生爭執，巴裡一氣之下加盟瞭奧克蘭橡樹隊，主教練是他的嶽父佈魯斯-黑爾。
奧克蘭橡樹幾乎開出瞭天價——年薪7.5萬美元，球隊15%的所有權，門票收入超出60萬美元的部分可以提成5%。這次跳槽引發瞭一場官司，舊金山勇士提起訴訟，稱1966年簽訂的合同規定，巴裡不能在1968年之前為其他球隊效力，而橡樹隊表示這種條款觸犯瞭反壟斷法，理應無效。
官司來回扯皮，巴裡相當於坐瞭一年球監，閑著無聊隻能客串轉播組，看著球隊打出22勝56負的戰績。1968-69賽季，橡樹隊挖來前勇士隊主帥亞歷克斯-漢納姆，休賽期和新奧爾良海盜隊進行瞭一筆交易，換來瞭拉裡-佈朗和道格-莫。巴裡雖然因傷隻打瞭35場比賽，橡樹隊還是奪得瞭總冠軍。
除瞭高薪，ABA還用更寬松的政策網羅球員。1969年，在底特律大學讀大二的斯賓塞-海伍德與丹佛火箭簽約。NBA和NCAA對此提出質疑，按照當時的規定，大學球員必須讀完四年才能進入職業聯盟。ABA認為球員因為經濟原因或傢庭特殊情況，理應提前進入職業聯賽。最終法院裁定海伍德可以在丹佛火箭打球，NBA隨之修改瞭相關規定，允許沒畢業的大學球員參加選秀。
ABA挖墻腳挖紅瞭眼，連裁判都不放過，NBA最好的四個裁判——厄爾-斯特羅姆、約翰-瓦納克、諾姆-德魯克和喬-古休被ABA一窩端。多年以後，斯特羅姆在回憶錄裡寫下瞭那段即興奮又沮喪的心路歷程：興奮是因為工資漲瞭，沮喪是因為ABA的球員、球館和觀眾數量都和NBA存在差距，在場上執法時滿面心裡有落差。
關於斯特羅姆，我們以前在另一個號發過一篇相關介紹文章除瞭挖人，ABA主打的還是差異化發展：NBA在大城市佈局，ABA走農村包圍城市的路線，紮根二三線城市；NBA推行24秒規則，ABA就改成30秒；NBA用橙色球，ABA就設計成紅白藍三色球。
更重要的是，ABA一直在努力向球迷提供NBA沒有的元素，比如三分球。這算不上ABA的首創，1961年ABL已經搶瞭先機，隻是這個聯盟運營瞭一年多就宣佈解散。喬治-麥肯打球時根本沒有三分球，但他力推這個規則，原因很簡單，在當時三分球可以讓觀眾興奮得從座位上跳起來。
可惜好景不長，ABA隻堅持瞭9個賽季，最終活成瞭打不過就加入的現實版本，1979年被NBA吞並。ABA失敗的根本原因是隻有高投入沒有高回報，錯失瞭電視轉播的蛋糕，隻能依靠賣票賺錢，根本入不敷出。
以奧克蘭橡樹隊為例，1969年奪冠，但每場觀眾不到3000人，一個賽季下來老板帕特-佈恩損失瞭幾十萬美元。轉手之後，球隊搬到瞭華盛頓，一年之後又輾轉到弗吉尼亞，改名為鄉紳隊，1975-76賽季正式解散。幾乎所有ABA球隊都經歷瞭搬遷和解散，完整堅持9個賽季的隻有步行者一支球隊。
巴裡在ABA賺到瞭高薪，還是忍不住吐槽，那些老板出爾反爾，球員們經常拿不到應得的薪水。騙子聯盟的名聲從此傳開，ABA便很難吸引到像賈巴爾、埃爾文-海耶斯這樣的明星球員。曾經被ABA折騰得頭疼，NBA最終還是依靠穩定笑到瞭最後。
1999年，ABA在美國重建並延續經營至今，不過影響力不足
嗯，沒錯，當年孫悅和奧神打得就是這個聯賽
與ABA相比，CBA（大陸聯盟）的生存之道似乎更值得後來者借鑒。當年ABA發動搶人大戰時，大陸聯盟還叫EPBL。神仙打架，小鬼跟著遭殃，EPBL也被挖走瞭不少全明星級別的球員。到瞭1975年，整個聯盟隻剩4支球隊，差點倒閉。直到ABA與NBA合並，大量球員回流，才算緩過氣來。
1978年，EPBL正式更名為CBA。一年之後，NBA從CBA簽下4名球員，但是沒有提供任何補償。CBA提起訴訟，最終雙方達成和解，NBA支付瞭11.5萬美元，作為交換他們獲得瞭在任何時候簽下任何CBA球員的權利。此外NBA又給瞭8萬美元，作為裁判在CBA練手的培養費。
從此以後，CBA抱上瞭NBA的大腿。因為這層合作關系，NBA發明瞭10天短合同，根據勞資協議可以用最低工資標準與CBA球員簽約10天，允許續簽一次。完成第二份10天短合同之後有兩個選擇，要麼將球員送回原來的CBA球隊，要麼給他一份到賽季結束的合同。作為補償，球員所屬的CBA球隊可以獲得跟短合同等值的酬金。
1987年，CBA宣佈允許球隊簽下因嗑藥被禁賽的NBA球員，這項計劃由NBA和NBA球員協會共同制訂，前提是該球員已經住院完成藥物治療，並經過CBA專員的評估。安德魯-威金斯的老爸米切爾-威金斯成為該計劃首批體驗者，在CBA效力兩年，輾轉瞭四支球隊後，他才回到瞭火箭隊。
上世紀80年代到90年代，兩個聯盟進入瞭蜜月期，CBA為NBA輸送瞭不少人才，球員有蒂姆-萊格勒、馬裡奧-埃利、約翰-斯塔克斯等等，菲爾-傑克遜、比爾-穆薩爾曼、埃裡克-穆薩爾曼、菲利普-桑德斯、喬治-卡爾這些名帥也都有CBA的執教履歷。
1991年CBA搞百年華誕（包括瞭來自EPBL的歷史），菲爾-傑克遜站C位
CBA的幸福時光在1999年戛然而止，前NBA球星伊賽亞-托馬斯領導的投資集團以1000萬美元的價格收購瞭這個聯盟。接下來的一年半裡，托馬斯面對層出不窮的商業問題束手無策。眼看著外包商陷入困境，NBA轉身成立瞭自己的發展聯盟，中止瞭與CBA的合作關系。2001年2月，已經無力支付球員工資的CBA宣佈破產。
2001年秋天，CBA與IBL合並後復活，這種掙紮更像是回光返照。2005-06賽季，達科塔奇才隊、蘇福爾斯天空力量隊、愛達荷狂奔隊，以及一支原本計劃擴張的球隊科羅拉多14人隊轉投NBDL。2006-07賽季，CBA連續30年向NBA輸送球員的紀錄中止。2009年，這個支撐瞭63年的籃球聯盟成為瞭歷史。
歷史告訴我們，與頂級職業體育聯盟競爭很難有好果子吃，與他們並存時需要生存的智慧。
不可否認，封閉的NBA聯盟已經變得過於奢侈和金貴，馬恩學說裡的“擴大再生產”至少在北美這片土地上水土不服，一邊是NBA即將出現8000萬先生，一邊是超級球星們不斷暗示82場常規賽太多太累瞭，它像一隻巨大的資本貔貅，身在其中的球員很難不被異化，球迷也越來越難與這些金融工具人共情，不斷下降的收視率說明瞭一切。
但即便存在種種需求（尤其是那些夠不到NBA隻能背井離鄉的北美球員），馬弗裡克-卡特牽頭創立的新聯盟面臨很多挑戰：搶人需要開出什麼樣的籌碼？如果吸引不到巨星，轉播權和廣告能不能賣出高價？摒棄瞭主隊的概念，又該怎樣培養球迷的忠誠度……
所以對他們來說，更切實的目標根本不是撼動行業巨頭，而是透過NBA觸角的縫隙，找到尚未開發的盲區，給審美疲勞的球迷增加一個選擇。
當然，更讓人感興趣的不是這個聯盟，而是站在卡特背後的詹姆斯。幾年前詹姆斯在社交媒體上表態，希望在拉斯維加斯擁有一支球隊，坊間傳聞賭城是NBA擴軍的所在地之一。然而肖華親自辟謠，擴軍遙遙無期，在這樣的背景下，這個新聯盟也許是詹姆斯的B計劃。
一個球迷在推特上說出瞭很多人的心聲：“這一切都是為瞭佈朗尼和佈萊斯？”
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（文/藍劍十三）